從名不見經(jīng)傳的家庭作坊起步，到打破國外技術(shù)壟斷的領(lǐng)先者，再到國內(nèi)首批反光材料上市公司、綜合實力全球排名前幾的佼佼者，胡智彪用精工細作、匠心精神帶領(lǐng)著道明光學股份有限公司（以下簡稱“道明光學”）走過了不平凡的23年。  《財富》雜志總編曾說，“商業(yè)是性感的、充滿戲劇性的，被一些活生生的人所驅(qū)動。”在道明光學的成長道路上，便留下諸多這樣動人的故事。    找準定位，先于風口領(lǐng)跑新世紀以來的前十年，無疑是我國公路建設(shè)及交通運輸業(yè)發(fā)展最快的時期。道明光學就誕生于這段“黃金時代”。在創(chuàng)立道明光學前，胡智彪曾在北京和長春創(chuàng)業(yè)，從事包裝行業(yè)。當他從長春回到家鄉(xiāng)永康時，沿途接連三的車禍場景讓他看到了反光材料的發(fā)展機遇。彼時，中國反光器材領(lǐng)域剛剛起步，國內(nèi)僅有屈指可數(shù)的幾條高速公路用到反光材料，且都是進口的。     胡智彪便盤算著，“隨著現(xiàn)代化進程的加快、國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是交通領(lǐng)域項目投資的擴容，反光材料必將迎來發(fā)展的高峰。”  2002年，通過對市場的調(diào)研和對行業(yè)的深入了解后，胡智彪在永康創(chuàng)立了道明反光材料有限公司，“我希望做出中國人自己的反光材料，也希望通過努力為道路交通安全盡一份綿薄之力。”    從包裝行業(yè)跨界到反光材料，盡管是完全不同的領(lǐng)域，技術(shù)起點和難度也不一樣，但某些工藝和材料的需求是一致的，供應(yīng)商和設(shè)備也有一定的共通處。拉著從長春帶回來的科研團隊，道明光學就這樣起步了。盡管在國內(nèi)有廣闊的市場空間，但當時反光材料還是新興產(chǎn)業(yè)，普及率并不高。針對這個情況，胡智彪并沒有盲目上馬，而是審時度勢地進行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。彼時，恰逢歐洲出臺了汽車必須配備反光衣的相關(guān)政策，道明光學順勢切入個人安全防護領(lǐng)域，研發(fā)生產(chǎn)反光織物。 另一方面，胡智彪也帶領(lǐng)團隊積極創(chuàng)新，據(jù)團隊回憶，道明光學當年內(nèi)就研發(fā)出“一次成型阻燃反光標志帶”、“反光防偽標識”兩項高新技術(shù)產(chǎn)品。不僅工藝技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，申請了相關(guān)專利，且填補了兩項國內(nèi)技術(shù)空白。“創(chuàng)業(yè)初期，公司不僅避免了與其他廠家進行普通產(chǎn)品的無序競爭，保持了銷售收入同期增長30%的平穩(wěn)發(fā)展速度，也成為國內(nèi)最早實現(xiàn)產(chǎn)品橫跨道路交通安全防護和個人安全防護兩大領(lǐng)域的企業(yè)之一。”商業(yè)世界的精彩之處就在于它的“決定性瞬間”。就是這個準確的定位，讓道明光學快速完成了企業(yè)最初的原始積累。也正是基于這一階段的穩(wěn)健經(jīng)營，重技術(shù)研發(fā)，重產(chǎn)品創(chuàng)新，才為企業(yè)后來的持續(xù)快速發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)。    后來，胡智彪把2002-2006年這五年，定義為起步階段，這也是道明光學的第一個“五年計劃”。         堅定國產(chǎn)化，開啟資本新篇章 風口反映了一種趨勢，但風口往往只屬于那些在其到來之前就已經(jīng)準備好的人。對于胡智彪來說，先于風口領(lǐng)跑，才讓他在后面的大基建浪潮到來時，能夠搶先一步攻城略地。2005年初，我國公布了《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》，根據(jù)規(guī)劃方案，我國將用30年時間形成8.5萬千米國家高速公路網(wǎng)，高速公路建設(shè)進入快速發(fā)展階段。數(shù)據(jù)顯示，2006年我國公路投資高達6231.05億元，比2005年增加746.08億元，同比增長13.6%，其中高速公路總里程達4.5萬公里，比2002年末增長80%，位居世界第二。與此同時，城鎮(zhèn)化建設(shè)也拉開了序幕，大基建浪潮下，對反光膜的需求與日俱進。2005年，有了足夠的技術(shù)沉淀的道明光學，開始進入道路安全防護領(lǐng)域，并迅速發(fā)展壯大。    技術(shù)實力強、市場反應(yīng)快，是道明光學在業(yè)內(nèi)的一大特色。2008年，針對國內(nèi)出臺的新政策——貨車要粘貼紅白相間的反光標識，胡智彪又當機立斷，專門開拓了車輛安全防護新領(lǐng)域。至此，道明光學的產(chǎn)品涉及到戶外出行的三大領(lǐng)域，人、車、路全部覆蓋，三條腿齊頭并進。在2007-2011年第二個“五年計劃”期間，道明光學一直保持較為快速的發(fā)展態(tài)勢和高成長性，并不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，堅定“反光材料”國產(chǎn)化不動搖。這期間，胡智彪又做了一個震驚業(yè)內(nèi)的舉措。創(chuàng)業(yè)不足五年，公司就將上市作為核心目標，對公司進行股份制改革。有一次，胡智彪到國外參展，驚嘆國外品牌強大的研發(fā)能力的同時，也讓他受到不少啟發(fā)，“對國內(nèi)品牌來說，如果還是打游擊戰(zhàn)，以微薄之力跟國外的大公司大品牌去搶奪市場，無疑虎口奪食。我當時就有一個想法，我們可以通過上市進行資源整合，形成一個較大的規(guī)模再去跟國外品牌抗衡。”道明光學在深交所上市2007年，道明順利完成股份制改造，更名為道明光學股份有限公司，正式啟動上市輔導和籌備工作。2011年11月，道明光學成功登陸深圳中小企業(yè)板，成為國內(nèi)首批反光材料上市公司。對于道明光學而言，借助資本的力量深入行業(yè)能加快產(chǎn)品的升級換代，不斷拓展新的增長點，也大大推進了行業(yè)發(fā)展和商業(yè)文明進程。可以說，正是在創(chuàng)業(yè)正火熱、最具成長性的時期，胡智彪與團隊居安思危，大刀闊斧地改革，并且善于抓住機遇，道明光學才成長為如今的巨頭。打破壟斷，逐鹿國際市場一款20cm長、不足5cm寬的反光貼，每平方厘米包含數(shù)千個微棱鏡，能使駕駛者在千米開外就注意到前方行車，這款看似“貌不驚人”，卻是貨真價實的高科技產(chǎn)品的反光貼，這正是道明光學劃時代的微棱鏡反光膜，也是胡智彪與團隊的得意之作。它不僅大大提高了行車安全系數(shù)，成功打破了國外技術(shù)壟斷，且價格僅為進口同類產(chǎn)品的一半左右。“這款產(chǎn)品的核心技術(shù)，在于我們自主研發(fā)的超精密微納模具研制。”胡智彪介紹道。當時，微棱鏡型反光膜由于采用了更先進的技術(shù)工藝，其材料選擇和棱鏡結(jié)構(gòu)上都有了很多變化，可以應(yīng)對更多的交通需求，屬于反光材料中的高端產(chǎn)品。全球僅有少數(shù)幾家外企巨頭公司能生產(chǎn)制造。由于涉及到超精密加工等技術(shù)門檻，該產(chǎn)品一直被國外列入禁運技術(shù)。2008年，當胡智彪他們開始投入對微棱鏡反光膜的研發(fā)時，業(yè)內(nèi)都覺得是在異想天開。沒有生產(chǎn)設(shè)備、缺少技術(shù)支持，甚至連原材料也難以買到，但胡智彪他們并未知難而退。提及這段往事，他感慨地說：“面對一次次失敗，我心里始終堅定一個信念，‘外國人能夠做到的，我們中國人也一定能夠做到！’”  2009年，道明光學推出第一代微棱鏡反光膜；2014年，道明光學第二代無方向性、廣角型微棱鏡反光膜研發(fā)成功；2016年，道明光學推出全系列微棱鏡型反光膜，尤其是鉆石級反光膜，打破了國外企業(yè)在五類膜上的產(chǎn)品壟斷。道明光學國標V類膜“經(jīng)過近10年的反復(fù)試驗和不斷改進，道明光學成功突破了微棱鏡型反光膜的技術(shù)壁壘，成為當時國內(nèi)第一、全球第四家突破該技術(shù)的企業(yè)，吹響了參與全球競爭的號角。”胡智彪回憶起這段歲月，不禁面帶笑容。 2021年，道明光學再度亮出利劍，棱鏡型反光材料實現(xiàn)技術(shù)升級迭代，成功研發(fā)出的擁有更高折射率的全棱鏡產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)。       據(jù)胡智彪介紹，目前，道明光學在國內(nèi)的車牌膜及半成品業(yè)務(wù)已持續(xù)進入多個新省份，為我國全面鋪開交通行業(yè)智慧升級奠定基礎(chǔ)；在國際車輛安防領(lǐng)域，道明光學已持續(xù)在巴西、俄羅斯、德國等30多個國家占據(jù)主要市場份額。   20多年來，道明光學從未停止過創(chuàng)新，從一次性成型阻燃反光標志帶、反光防偽標識到微棱鏡型反光膜、鋰電池鋁塑膜，再到全棱鏡結(jié)構(gòu)反光膜、石墨烯散熱膜，道明光學總能不斷掀起行業(yè)革命，推出新的技術(shù)填補國內(nèi)空白，向國外高端壟斷供應(yīng)體系發(fā)起沖擊。拓寬護城河，打造新材料產(chǎn)業(yè)集團現(xiàn)今，反光材料的應(yīng)用百花齊放、百家爭鳴。在道路安全方面，大到城市大型標牌，小至汽車車貼；在民用領(lǐng)域，從服裝到生活用品，人們已將反光材料運用得爐火純青。市場在不斷拓展的同時，參與行業(yè)競爭的對手也越來越多，胡智彪這位深耕行業(yè)多年的老兵也在不斷加寬護城河。借助資本的力量、上市公司的平臺，道明光學以“3年就有一個生產(chǎn)基地落成”的速度快速發(fā)展著。2013年，基于在精密涂布、復(fù)合技術(shù)及微納米復(fù)制、轉(zhuǎn)印技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)積累，道明光學投資建設(shè)了微納米棱鏡型反光材料及鋰離子電池封裝用材料生產(chǎn)線。    DM-L152T 銀色鋁塑復(fù)合膜(PET)   2016年，基于微納米棱鏡型反光材料生產(chǎn)所開發(fā)的微納結(jié)構(gòu)設(shè)計和制備技術(shù)，道明光學收購了常州華威新材料，用于生產(chǎn)液晶顯示微納結(jié)構(gòu)光學材料及模切組件，正式進入光學顯示材料領(lǐng)域。2019年，基于在反光市場核心原材料生產(chǎn)時所開發(fā)出的成熟擠出、壓延技術(shù)，道明光學投資建設(shè)了PC/PMMA光學級復(fù)合薄膜及板材生產(chǎn)線，正式步入電子功能材料領(lǐng)域。一方面，胡智彪勤練內(nèi)功，整合產(chǎn)能和資源，把反光材料拳頭產(chǎn)品做大做強，加快產(chǎn)能優(yōu)化和產(chǎn)品升級換代的步伐；另一方面，隨著技術(shù)儲備及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的升級，道明光學以反光材料為中心進行橫向式跨領(lǐng)域拓展。    DM-PC00H雙面高拋光薄膜胡智彪表示，道明光學主營業(yè)務(wù)目前以反光材料、微納光學功能材料、新能源材料、電子功能材料等幾大板塊為主，今后將在柔性顯示用關(guān)鍵材料、導熱材料、透明導電薄膜等新型光電材料、新能源材料等領(lǐng)城積極拓展，逐步打造成為創(chuàng)新能力強勁、產(chǎn)品豐富的全球化綜合性功能型膜材生產(chǎn)企業(yè)，用實際行動為中國夢助力。值得一提的是，道明光學旗下子公司——浙江道明超導科技有限公司研發(fā)的彎折石墨、穿軸石墨在2023年取得重大突破。“這些產(chǎn)品可應(yīng)用于折疊屏手機，相較于普通的合成石墨和石墨烯，柔韌性更好、斷裂伸長率更高、可彎折次數(shù)更多、有利于均勻散熱，具有更好的性能和更長的使用壽命，目前該產(chǎn)品已成功應(yīng)用在高端品牌產(chǎn)品中。”胡智彪笑著介紹道。    此外，道明光學自成立以來，就將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和手段，已先后建有浙江省反光材料工程技術(shù)研究中心、浙江省功能薄膜材料企業(yè)研究院、浙江省企業(yè)技術(shù)中心和道明功能膜材省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心等創(chuàng)新平臺。其中，浙江省企業(yè)技術(shù)中心擁有CNAS實驗室認可的浙江道明光電科技有限公司檢測中心。放眼過去的23年，道明光學從單一的反光材料生產(chǎn)商已蛻變?yōu)槿蛏贁?shù)掌握微棱鏡型、全棱鏡全系列反光材料生產(chǎn)技術(shù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)，并在綜合性功能性膜材料及高分子合成材料領(lǐng)域嶄露頭角。目前，道明光學已建成6大生產(chǎn)基地，境外控股子公司遍及韓國、巴西、印度、巴基斯坦等國家，機動車號牌用反光膜于海外30多個國家占據(jù)市場核心份額，成為反光材料領(lǐng)域“中國制造”的新名片。站在新的歷史起點上，胡智彪與他團隊正在重新審視愿景、使命、夢想、目標，還有文化和商業(yè)模式。【人物介紹】胡智彪先生，2007年至今，擔任公司董事長兼總經(jīng)理。現(xiàn)兼任浙江道明新材料有限公司、浙江龍游道明光學有限公司、浙江道明光電科技有限公司、杭州道明科創(chuàng)新材料有限公司、浙江道明超導科技有限公司、常州華威新材料有限公司等子公司執(zhí)行董事及總經(jīng)理；南京邁得特光學有限公司董事；浙江道明投資有限公司監(jiān)事；為第十屆“科技新浙商”。  道明光學股份有限公司近年來，我國公路交通日益繁榮，給公路交通管理和安全帶來了持續(xù)的壓力，增加和完善交通標志、措施成為交通安全管理中的重要環(huán)節(jié)。作為中國反光材料行業(yè)首家上市公司。道明光學產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于各大省市的高架、高速、快速、普通公路等道路交通工程之中。是反光材料生產(chǎn)配套齊全、亞洲最大的反光材料專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。先進設(shè)備，專業(yè)研發(fā)團隊，自主研發(fā)，道明光學以反光材料為基礎(chǔ)，向新能源、新材料等領(lǐng)域拓展創(chuàng)造了多元化的產(chǎn)品體系，可向客戶提供完整的一站式解決方案。反光膜微棱鏡鋁基膜路錐彈力柱防撞桶水馬圍擋輪廓標道路標識牌道路波形護欄道路防眩板道路標志桿件道路標識標線反光服裝石墨烯材料離型材料鋁塑復(fù)合膜光學PC膜光學顯示薄膜

拳頭產(chǎn)品的核心材料庫存告急，采購訂單交期延后……受新冠肺炎疫情影響，道明光學股份有限公司生產(chǎn)和市場面臨諸多不確定性。但在該公司董事長胡智彪眼中，疫情同樣給企業(yè)帶來了機遇，它觸動了道明光學公司新一輪技術(shù)革新的浪潮。該公司組建高透明高耐候PMMA薄膜項目組，在整合現(xiàn)有設(shè)備和工藝基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化工業(yè)設(shè)計開發(fā)流程、合理選擇技術(shù)路線，凝心聚力開展技術(shù)攻關(guān)，成功開發(fā)高透明高耐候PMMA薄膜，完成了微棱鏡反光材料全面國產(chǎn)化的關(guān)鍵步驟，從日本、德國在該領(lǐng)域的壟斷中成功突圍。復(fù)產(chǎn)加速度 逆勢求突破核心材料產(chǎn)業(yè)化 國內(nèi)外同行紛紛下單在道明光學公司研發(fā)中心實驗室內(nèi)，研發(fā)總監(jiān)王宏領(lǐng)銜的科研項目組技術(shù)人員運用超精密光學顯微鏡，對微棱鏡型反光材料做進一步研發(fā)，量子點膜、PC/PMMA復(fù)合膜（板）及聚酰亞胺（CPI）薄膜等新興材料領(lǐng)域的研究和產(chǎn)業(yè)化相繼取得重大突破。“疫情發(fā)生后，日本、德國等國家的航運通道暫時封閉，導致微棱鏡反光產(chǎn)品的核心材料高透明高耐候PMMA薄膜告急。其原因是PMMA薄膜目前僅日本三菱、鐘淵以及德國嬴創(chuàng)等少數(shù)國際企業(yè)能夠供應(yīng)。這意味著道明光學公司生產(chǎn)受到極大限制。”胡智彪董事長說。作為國內(nèi)反光材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，道明光學公司的拳頭產(chǎn)品之一——微棱鏡反光產(chǎn)品發(fā)展迅速，該產(chǎn)品填補國內(nèi)空白的同時，市場占有率穩(wěn)步提升，成為僅次于國際某公司外最大的本土生產(chǎn)和銷售企業(yè)。面對核心材料供應(yīng)停擺的困局，道明光學公司迎難而上，由6名核心技術(shù)人員成立研發(fā)項目組，整合國外大專院校的專家和學科帶頭人，加速高透明高耐候PMMA薄膜的科研步伐。經(jīng)過項目組夜以繼日攻關(guān)，該公司成功開發(fā)高透明高耐候PMMA薄膜，并迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打破了國外寡頭的壟斷。截至目前，道明光學公司的高透明高耐候PMMA薄膜生產(chǎn)線完成替代進口超過200萬平方米，微棱鏡反光膜生產(chǎn)成本降了近50%。除高透明高耐候PMMA薄膜外，該公司在彩色高耐候PMMA薄膜的科研領(lǐng)域同樣取得突破，預(yù)計下半年能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。屆時，道明光學公司在核心材料領(lǐng)域?qū)⑷嫱粐５烂鞴鈱W公司成功開發(fā)高透明高耐候PMMA薄膜的舉動吸引了國內(nèi)外同行的關(guān)注，特別是一些受疫情影響的企業(yè)。3月份，韓國同行就向該公司下單采購了高透明高耐候PMMA薄膜材料，合肥、蘇州等國內(nèi)微棱鏡反光產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)也已小批量采購。“經(jīng)過一段時間的產(chǎn)品適應(yīng)性測試后，高透明高耐候PMMA薄膜的銷售量從第三季度開始將會快速提升，進一步搶占日德企業(yè)的市場份額。”胡智彪董事長說。填補市場空白 內(nèi)外貿(mào)“兩條腿”走路“現(xiàn)在受疫情影響，部分工程開工率不足，導致整個市場相對萎縮，但是這種情況影響的是整個行業(yè)。如何化危為機，關(guān)鍵在于充分準備。”胡智彪董事長說。據(jù)悉，國際某公司是道明光學公司主要的競爭對手，該公司占據(jù)國內(nèi)市場70%的份額，國際市場更是具有品牌優(yōu)勢。但今年以來，國際某公司同樣需要經(jīng)受市場變化的考驗。根據(jù)道明光學公司對國際某公司的研究，短期產(chǎn)能不足一直是該公司的短板，特別是在抽掉30%的生產(chǎn)力量去支援口罩生產(chǎn)的情況下，國際某公司短期產(chǎn)能不足的短板被會進一步放大。這對道明光學公司來說，一旦市場恢復(fù)活力，強大的生產(chǎn)能力就是該公司搶占市場的重要手段。目前，道明光學公司已開啟國內(nèi)外市場“兩條腿”同時邁進的戰(zhàn)略。國內(nèi)市場方面，該公司靠自有渠道直銷的同時，發(fā)展核心經(jīng)銷商進行銷售，范圍覆蓋全國；通過參加公開招投標、為客戶提供定制化產(chǎn)品的方式，為全國客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時、專業(yè)的服務(wù)，及時有效地滿足各地客戶的需求。國外市場方面，該公司通過在各國及重點區(qū)域選擇1家至3家核心經(jīng)銷商進行設(shè)點銷售，在巴西、印度、韓國、巴基斯坦等國家建立銷售子公司，實現(xiàn)本地化服務(wù)，滿足客戶定制化需求，提升銷售業(yè)績，進一步拓展海外市場。

記者羊榮江通訊員胡樹彬報道 從名不見經(jīng)傳的家庭作坊到行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在反光材料領(lǐng)域具有亞洲最大的生產(chǎn)能力，道明光學股份有限公司(以下簡稱道明光學)花了17年。17年來，它打破國外技術(shù)壟斷，成為全國同行首家上市公司……走出一條逆襲之路。十年磨一劍，打破國外技術(shù)壟斷2002年6月，道明光學創(chuàng)立于永康的一個小鎮(zhèn)上，18個月之后，即從數(shù)千家企業(yè)中脫穎而出，成為永康納稅百強。從名不見經(jīng)傳的家庭作坊，躋身全國百強縣(市)的納稅百強，道明光學只用了短短的500多天。但一時的輝煌并未讓道明光學自我滿足，公司創(chuàng)始人胡智雄、胡智彪兄弟倆一合計，將目光瞄向棱鏡型反光膜。當時，這種反光膜只有名列世界500強企業(yè)的美國3M公司才能生產(chǎn)，在中國同行的眼中，絕對屬于高科技和天花板。沒有生產(chǎn)設(shè)備、缺少技術(shù)支持，甚至連原材料都很難買到，但胡氏兄弟并未知難而退，一切從零開始，慢慢摸索、潛心鉆研，通過長達10年的反復(fù)試驗和不斷改進，如今DM(道明)牌棱鏡型反光膜暢銷全國，走向世界，絲毫不遜于國外品牌。提及往事，董事長胡智彪無限感慨：“面對一次次失敗，我心里始終堅定一個信念，那就是：美國人能夠做到的，我們中國人也一定能夠做到！”如今面對源源不斷的訂單與良好的市場信譽，胡智彪說，十年磨一劍，盡管艱辛，但是值得。打造全國同行首家上市公司2008年8月，剛滿6周歲的道明光學，積極響應(yīng)永康市委市政府的號召，大膽地進行股份制改革，并啟動上市準備工作。永康被稱為中國的五金之都，五金制品非常發(fā)達，但很少有企業(yè)涉足資本市場，幾家企業(yè)耗費了大量人力物力卻宣告失敗后，其他原本打算上市的，紛紛打起了退堂鼓。道明光學迎難而上，本著能上市更好，不能上市讓企業(yè)管理更規(guī)范、發(fā)展更健康也行的想法，按照上市公司的要求，對企業(yè)進行大刀闊斧的改革。通過3年時間的努力和陣痛，2011年11月，道明光學成功登陸資本市場在深交所中小板掛牌上市，成為全國同行首家上市公司。為了表彰道明光學對永康社會經(jīng)濟發(fā)展作出的巨大貢獻，永康市委市政府還特意給董事長胡智彪頒發(fā)了500萬元獎金。全力打造優(yōu)秀民族品牌創(chuàng)建伊始，道明光學就給自己立下規(guī)矩：技術(shù)不斷創(chuàng)新、質(zhì)量必須保證、市場布局精準、服務(wù)熱情到位。目前，道明光學擁有國內(nèi)專利110件，境內(nèi)外注冊商標83件，獲評中國馳名商標和浙江名牌產(chǎn)品，主導并參與制(修)訂國家及行業(yè)標準14項，微棱鏡型反光膜、機動車號牌反光膜、鋰離子電池軟包裝膜、顯示用增亮膜、擴散膜、量子點膜等產(chǎn)品核心技術(shù)均達到國際先進水平。2016年7月，道明光學全面啟動“‘無反光，不安全’全國行”活動，分別在杭州、濟南、寧波、西安、南京、長春、上海等地開展反光材料新技術(shù)、新產(chǎn)品和新應(yīng)用交流會，打破了國際品牌長期壟斷高等級道路用反光膜的格局。2019年3月，由道明光學組織承辦的“國家公路網(wǎng)命名編號調(diào)整暨戰(zhàn)略合作研討會”，邀請了500多位來自全國各地公安交通管理方面的有關(guān)領(lǐng)導、知名專家、資深學者、行業(yè)精英和媒體代表，開啟了公路安全生命防護工程的新征程。打造民族品牌，堅持科技創(chuàng)新，人才極為重要。2019年，道明光學將投資3億元，在杭州建設(shè)基礎(chǔ)研發(fā)大樓，擬引進專業(yè)技術(shù)人員200名，作為公司的中堅技術(shù)力量。對于未來，道明光學將繼續(xù)堅持產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，瞄準科技前沿，提升自主創(chuàng)新能力，全心全意打造優(yōu)秀民族品牌，成為全球領(lǐng)先的示范企業(yè)。